结语：寒潮面对行业兼并重组的新境况，寒潮家具企业应该时刻为自己做体检，认真审视企业的发展情况，积极做出战略调整或者通过兼并重组获得企业发展新生。

定制家具市场高速发展，煤炭煤炭深化智能制造应用。市场市场成品家具行业竞争更加注重品牌塑造和国内渠道拓展。

(3)皇朝家私(港股)：博弈以多品牌、多品类为发展战略，板材加工技术领先。家居企业积极触网，加剧打造新生态。(1)行业增速放缓，研报1月消费需求升级:国内家具行业市场规模高达1.2万亿，研报1月但近5年产量规模CAGR放缓至5%，规上企业营收CAGR降至20%左右，净利润CAGR28.26%，且2015年上半年进一步放缓，但营收和利润增速仍高于产量增速，表明行业从量的增长转向质的提升，产品附加值有所提升;(2)增长驱动力转换，品牌塑造成为关键:家具出口额年增速近年来大幅放缓，2014年仅同比增0.38%，出口占比自2008年的37.45%下降至22.60%，行业发展驱动力转为内销拉动，OEM和ODM模式面临转变，品牌形象和自有渠道的建设变得越来越重要;(3)行业集中度有所提升：截止2015年，国内家具行业企业约7万家，规模以上仅5000家，单一家具企业市场规模均低于0.5%，市场仍高度竞争;但国内外严峻竞争环境淘汰小型企业，大型企业数量不断增加，提升行业集中度，截止2015年6月底，规模以上家具企业数量和营业收入较2011年增长26.38%和20.17%;(4)定制家具行业增长迅速：消费能力和消费品质的提升，城镇化进程加快和婴儿潮出生人口婚育高峰期到来推动定制家具行业的快速发展，2015年定制家具总市值1500亿元，但除了橱柜(60%)和衣柜(30%)渗透率较高外，其余定制柜类产品渗透率不及10%，尚有较大发展空间。

受益于定制化渗透的提升带来的细分行业增速加快，寒潮(1)索菲亚：寒潮凭借智能制造端和线下渠道优势，持续推进大家居战略，线上持续耕耘，推出经销商和员工持股计划绑定内外利益，业绩表现卓著;(2)好莱客：自主研发能力不断提升，采用线上推广+线下体验策略，网店布局区别化发展，品牌知名度不断提升。(1)曲美：煤炭煤炭以原创设计为核心竞争力，煤炭煤炭产品环保品质领先，先发推进OAO模式，业绩稳健增长;(2)美克家居：从OEM运营模式转型品牌供应商，采用多品牌、多渠道和一体化策略大力发展国内业务，盈利能力提升。

(3)尚品宅配：市场市场定位C2B+O2O模式的全屋定制供应商;(4)欧派家居：作为定制橱柜行业龙头，积极延伸产品品类。

同时，博弈看好与齐家网合作布局O2O定制业务的海鸥卫浴和借力拓展内销渠道，布局线上旅游业务的浙江永强。加剧同时达到国际领先水平。

本次发布的团体标准的主要起草单位以及参与起草单位均为行业龙头企业，研报1月在团体标准制定的过程中，发挥了至关重要的作用。自2016年启动团体标准工作以来，寒潮五金团体标准已经发布63项。

本系列标准规定了集中采购及类似用途厨房电器质量技术要求相关的术语和定义、煤炭煤炭要求、试验方法、检验规则及标志、用户使用说明、包装、运输等。在GB/T38474-2020标准的基础上增加了对产品电气安全指标和使用性能要求，市场市场特别在电气安全性能中的泄漏电流和电气强度都要符合GB4706.1-2005标准中的要求。